Sunu Seonbae est un programme de mentorat innovant qui tire son nom du wolof « Sunu » (notre) et du coréen « Seonbae » (mentor, aîné). Il symbolise une alliance interculturelle au service de l’innovation entrepreneuriale sénégalaise.
Lancé par le Consortium KPC en partenariat avec Orbus Digital Services (ODS), avec le soutien de l’Agence coréenne de coopération KOICA et du ministère de l’Enseignement supérieur du Sénégal, le programme s’inscrit dans une stratégie nationale visant à renforcer durablement l’écosystème entrepreneurial.
Une deuxième cohorte active en 2025
En juillet 2025, la deuxième cohorte du programme a été clôturée à Dakar. Vingt-deux mentors, sélectionnés parmi plus de cent candidatures, ont suivi un parcours structuré comprenant un bootcamp de lancement, des formations en leadership, finance et stratégie, des séances de mentorat individuel et un module e-learning de vingt heures. Ils ont également rejoint des réseaux de mise en relation favorisant le développement de projets.
Des femmes entrepreneures au cœur des débats
Un panel de discussion a permis à plusieurs figures féminines de l’écosystème sénégalais de s’exprimer, notamment Rokhaya Solange Ndir (FESTIC), Amina Diagne (accompagnement), et Aïssatou Niara (Ignite.E). Elles ont évoqué les principaux freins à l’entrepreneuriat féminin : barrières sociales, manque de visibilité, déficit de mentorat adapté, et ont proposé des solutions concrètes pour améliorer l’accompagnement des femmes entrepreneures.
Un dispositif structuré pour un impact durable
Doté d’un financement de 120 millions de francs CFA sur trois ans, le programme propose trois mois de formation intensive suivis de neuf mois de mentorat personnalisé. L’objectif est de certifier 200 mentors capables d’accompagner des porteurs de projets dans des secteurs stratégiques comme le numérique, l’agriculture ou les industries culturelles.
Pourquoi Sunu Seonbae est essentiel pour l’entrepreneuriat féminin
Le programme permet un accompagnement de proximité, en aidant les jeunes entrepreneures à surmonter les premières difficultés de lancement de projet. Il repose sur une approche interculturelle qui valorise à la fois les compétences locales et les apports internationaux. Enfin, il encourage une plus grande visibilité du leadership féminin, en mettant en réseau les femmes actives dans les affaires.
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